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信息内容

组织与流程咨询

咨询特点:在咨询过程中,注重利用外部第三方视角,帮助客户解决组织匹配设计,人事行政、市场营销,生产运营、物流管理等流程优化设计问题。既强调理论依据与权威,又注重适合中国企业的具体情形,强调咨询方案的实操性
咨询流程:提出需求->预先调研->确认需求->提出项目建议书->确认项目建议书->签定协议->进驻现场工作->正式调研->培训沟通->提出咨询方案->沟通修订->成果宣贯->辅导实施
标兴业将为客户提供的服务有:
1.组织结构运行诊断
2.基于战略调整的组织匹配设计
3.基于价值链管理的组织设计
4.基于并购整合需要的组织设计
5.基于集团管理模式的组织设计
6.基于企业信息化的业务流程设计
7.母子组织架构设计、组织结构与部门优化
8.企业业务流程管理诊断
9.业务流程标准制定
10.业务流程体系设计
11.业务流程优化效率分析
12.企业管理流程系统优化设计
13.物流管理系统业务流程优化设计
14.生产运营系统业务流程优化设计
15.财务管理系统业务流程优化设计
16.人事行政系统业务流程优化设计
17.市场营销系统业务流程优化设计
18.企业内控系统业务流程设计



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