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IATF16949:2016 汽车产业管理体系认证咨询

什么是IATF16949:2016标准
什么是IATF16949:2016? 国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求,它的全名是“质量管理体系-汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2015的特殊要求”,英文为ISO/TS16949.
为了协调国际汽车质量系统规范,由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构,称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) . IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TC176),意大利汽车工业协会(ANFIA),法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV),德国汽车工业协会(VDA),汽车制造商如宝马(BMW),克莱斯勒(Daimler Chrysler),菲亚特(Fiat),福特(Ford),通用(General Motors),雷诺(Renault)和大众(Volkswagen)等。
IATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国),VSQ(意大利),EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行 了协调,在和ISO9001:2008版标准结合的基础上,在ISO/TC176的的认可下,制定出了ISO/TS16949认证这个规范。
2002年3月1日,ISO与IATF公布了国际汽车质量的技术规范ISO/TS16949:2002,这项技术规范适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的供应链,包括整车厂,2002年版的ISO/TS16949标准已经生效,并展开认证工作。
在2002年4月24号,福特,通用和克莱斯勒三大汽车制造商在美国密歇根州底特律市召开了新闻发布会,宣布对供应厂商要采取的统一的一个质量体系规范,这个规范就是ISO/TS16949.供应厂商如没有得到 ISO/TS16949的认证,也将意味着失去作为 一个供 应商的资格。
目前,法国雪铁龙(Citroen),标志(Peugeot),雷诺(Renault)和日本日产(Nissan)汽车制造商已强制要求其供应商通过IATF16949:2016的认证。

企业实施IATF16949:2016的基本步骤
一、准备阶段
1.1体系诊断
指咨询师到达企业,对企业进行全面、系统、深刻的调查、诊断,了解企业的基本情况、技术水平等,为根据企业特点实施辅导做好准备。
1.2成立推行委员会
在委员会成立的会议上要宣布认证咨询的计划安排、时段划分时间进度以及其他需要交待的事项。
1.3基础知识培训
使企业了解IATF16949:2016的产生及发展等,还要对标准条文进行逐条的讲解。
1.4体系整合
以上三个阶段结束后,对企业原有不符和文件精神的要加以清理,重新制定文件编制计划,对已有的文件进行修改,原来没有的文件要加以补充。
二、建立质量管理体系
2.1方针和目标的建立
2.2制定程序文件
2.3制定质量手册
2.4制定作业指导书
2.5表格表单的整理
三、体系试运行
3.1体系试运行
程序制定完毕,最高管理层就要及时举行发布会,宣布程序文件开始执行的时间,各部门要开始做好各种记录,推行委员会要完成体系运行报告。
3.2期中检查
3.3内审员培训与演练
3.4内审及问题的改进
编制内审计划,内审结束后,将所查出的问题归纳整理,写出内审报告,分别发到责任单位,限期改进。
3.5协助申请认证
3.6管理评审
四、体系认证
4.1认证前的准备
在软件、硬件及人员方面都要做好准备。
4.2预评审及改进
4.3正式评审及颁发证书

IATF16949:2016认证目标:
 1、在供应链中持续不断的改进
  ⑴ 质量改进
  ⑵ 生产力改进
  ⑶ 成本的降低
 2、强调缺点的预防
  ⑴ SPC的应用
  ⑵ 防错措施
  3、减少变差和浪费
  ⑴ 确保存货周转及最低库存量
  ⑵ 质量成本
  ⑶ 非质量的额外成本(待线时间,过多搬运…etc)



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