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精益生产JIT培训

精益生产JIT:
精益生产方式(lean production)又称为适时生产方式(Just-In-Time,简称JIT),它已被世界公认为是日本企业在激烈的国际市场竞争中得以获得成功的重要因素之一。精益生产的精髓在于消除浪费、以越来越少的投入获取越来越多的产出。科荣公司的专家致力于现代精益生产方式的推广,使企业达到:消除无效劳动和浪(eliminateineffective process and wastage)、零库存(zero stock)、零次品(zero reject) 、零废品(zero scrap)(零缺陷 zero defect)生产批量为一个产品,百公之百的准时供货服(100%on-time delivery)。降低企业成本提高产品价值,提高竞争力

课程内容:
  A、认识精益生产
  1、制造业当前所面临的竞争与挑战
  2、生产运作方式的发展过程及其特征
  3、精益生产的产生与概念
  4、精益生产的特点与正确理解
  5、精益生产与其它生产方式的比较
  6、精益生产的发展趋势
  B、认识浪费
  1、浪费概念与LOSS体系图
  2、常见的7种浪费
  3、从TPM、4M、VE看浪费
  4、现场改善的着眼点举例
  C、精益生产常用工具应用及其改善案例
  1、5S与目视管理
  2、工业工程(IE)
  掌握作业改善的方法与途径:(以快速有效的手段实施现场改善)
  (1)工业工程概述
  (2)工程分析
  (3)动作研究
  (4)应用案例
  (5)作业测定
  (6)生产方式
  (7)线平衡
  ◎ 观看录像(某工厂的部分改善案例集)
  3、快速切换技术(SMED)
  4、防错法(Poka-Yoke)
  5、单元生产(Cell Production)
  ◎ 单件流(One Piece Flow)、推拉 (Push-Pull) 生产
  6、价值流与价值流图(VSM)
  D、从管理角度看精益生产
  1、管理的概念、立场与方法
  2、业务改善,由改善引起的N现象
  3、创建充满活力的工厂环境



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